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湖南普斯赛特光电两化融合贯标工作全面启动

为推进企业转型升级,推动两化深度融合,培育企业新型能力,打造企业核心竞争力,湖南普斯赛特光电两化融合管理体系贯标启动会在公司六楼会议室举行。雨花经济开发区经信局李局长,安徽省新世纪认证咨询有限责任公司首席咨询师宋谠、咨询项目组成员杜小龙、刘立全,湖南普斯赛特光电总经理刘红秀、副总经理石玲以及公司相关部门负责人出席了会议。


会议现场

公司外联部经理刘训红主持会议,副总经理石玲做了湖南普斯赛特光电两化融合历程及现状汇报。石总在讲话中提到:湖南普斯赛特光电的两化融合历程自2011年成立以来总共经历了三个阶段:从起步建设到单项应用阶段再到全面深化集成阶段。公司通过信息化建设,转换经营机制、建立现代化企业制度,提高了竞争实力和抗风险能力。目前已成为国内技术最先进、服务最全面的LED照明光源解决方案供应商之一,产品的研发设计、制造、检测水平均处于国内领先。


湖南普斯赛特光电副总经理石玲作公司两化融合工作汇报

随后,国家工信部批准和省工信厅推荐的两化融合管理体系贯标咨询机构--安徽省新世纪认证咨询有限责任公司宋谠老师介绍了湖南普斯赛特光电贯标运行规划,就工信部推进两化融合立部之本、标准发展历程、两化融合与两化融合管理体系的区别、湖南普斯赛特光电两化融合贯标实施规划等方面进行了详细的解读。



安徽省新世纪认证咨询有限责任公司宋谠老师做两化融合贯标解读

雨花经济开发区经信局李局长指出,湖南普斯赛特光电是园区大力扶的智能信息化企业,其近年来通过信息化建设、自动化升级、智能化设备的投入等,不断提升信息化环境下的新型竞争力。他表示,希望湖南普斯赛特光电可通过两化融合管理体系贯标全面提高企业管理水平和整体竞争力,大力推动产业升级转型,他希望咨询机构要把本质贯标落实到位,确保通过两化融合管理体系评审。

雨花经济开发区经信局李局长讲话

公司总经理刘红秀在动员讲话中强调了企业两化融合贯标的重要性,并向公司各部门提出了具体要求:一要转变观念,确实认识到两化融合管理体系贯标的意义、本质、目标和策略,加强专业学习、岗位创新,把这项工作纳入常态化;二是要把两化融合管理体系融入管理中,着力实现公司新型能力的提升;三是要扎实推进,注重标准每个具体环节的落实。


公司总经理刘红秀宣布湖南普斯赛特光电两化融合贯标工作全面启动

最后,湖南普斯赛特各部门负责人向全区民营企业发出普及两化融合管理体系贯标的倡议并集体宣誓:积极参与两化融合,努力持续创新,扎实推行两化融合管理体系,推进智能制造+云服务+新模式,务实创业创新,实现普斯赛特光电的中国梦!


湖南普斯赛特光电各部门负责人宣读倡议书


参会人员留影



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